Imagen de CryptoSlateGran Bretaña debería preguntar a los fundadores de empresas criptográficas qué les habría hecho quedarse aquí
Gran Bretaña cuenta las personas que pierde, pero escuchar a los fundadores que se van podría revelar qué podría convencer a la próxima generación para que se quede
Cuando le pregunté a Praneet Sinha por qué dejó Gran Bretaña, dijo que se trataba de cuestiones de eficiencia operativa y financiera. Cofundó su empresa criptográfica, Moongate, en Londres en 2022. La empresa planeaba cobrar sus tarifas en criptomonedas, lo que significaba convertir esos ingresos en moneda fiduciaria para pagar salarios y gastos operativos
“RAK DAO (Ras Al Khaimah Digital Assets Oasis) era más conveniente para nosotros desde el punto de vista regulador y empresarial”, me dijo. “Ofrecía un entorno más favorable a las criptomonedas y ventajas fiscales, especialmente en cuanto a la conversión de ingresos en moneda fiduciaria para financiar nuestros gastos operativos”.
Por eso trasladó la empresa del Reino Unido a los Emiratos Árabes Unidos, estableciéndola en RAK DAO, una zona franca para empresas de activos digitales en Ras Al Khaimah. Ahora vive en Abu Dabi, después de mudarse en agosto de 2024.Moongate Labs Ltd, la empresa del Reino Unido, fue disuelta en julio de 2025, y MoonPay adquirió sus activos en junio de 2026.
Las fronteras limitan menos las ambiciones que en cualquier otro momento de la historia reciente, y los mercados financieros de internet permiten que un fundador desarrolle su negocio prácticamente desde cualquier lugar. Aun así, la gente sigue cruzándolas.
Desde 2021, el Reino Unido ha perdido un total neto de 507.000 de sus ciudadanos, según datos de migración a largo plazo del ONS (Office for National Statistics). Esta cifra representa la suma acumulada de las pérdidas anuales durante esos cinco años; solo en 2025, se registraron 136.000 pérdidas netas.
El cómputo de los ciudadanos emigrantes comienza en 2021 por una razón concreta: en noviembre de 2025, el ONS modificó su método de recopilación de datos, reemplazando un estudio que subestimaba la emigración británica. Las cifras revisadas solo se refieren al período desde 2021.
Estos datos incluyen a ciudadanos británicos de todos los sectores laborales, pero no proporcionan información sobre cuántos de ellos eran fundadores de empresas relacionadas con la tecnología criptográfica, ni sobre cuántos ingresos fiscales perdió el país debido a su emigración.
Sabemos cuántos ciudadanos emigraron, pero no sabemos por qué.
Podemos estimar la magnitud de esta pérdida, pero ¿podemos determinar su causa principal?
El ONS y el Migration Observatory reconocen las dificultades para obtener datos fiables en otros países; el ONS admite que no puede realizar encuestas de alta calidad en el extranjero ni acceder a los datos administrativos de los gobiernos extranjeros sobre sus poblaciones, mientras que el Migration Observatory señala que “se sabe muy poco sobre los ciudadanos británicos que abandonan el Reino Unido y las razones de su partida”.
La falta de datos precisos también explica la ausencia de una respuesta urgente por parte de las autoridades.Ningún gobierno ha declarado esta situación como una emergencia nacional, ni siquiera como una crisis. Anteriormente, se ha preguntado a los fundadores de empresas sobre este tema. El informe “Tech Nation’s 2025 Growth Stage” los entrevistó para conocer las razones por las que podrían considerar trasladar sus sedes fuera del Reino Unido. En Superteam UK, cada vez más fundadores de empresas desean ir a ciudades como Dubái, Singapur, Nueva York y San Francisco. Queríamos escuchar las opiniones de aquellos que ya lo han hecho, así que comencé a preguntarles directamente. Las razones que dan los fundadores son muy variadas. Uno de ellos, Arun Krishnakumar, ha vivido en el Reino Unido durante casi 21 años; estudió en la LSE y Oxford, trabajó en Barclays y PwC, y atribuye el éxito de las empresas a las “excelentes escuelas de Londres”. Sin embargo, cuando decidió dedicarse al emprendimiento, le dijeron repetidamente que “en Silicon Valley estaría en una posición mucho mejor”. Citando las ventajas del capital, la cultura y la regulación estadounidenses, planea mudarse a EE. UU. El flujo de inversión también sigue esa dirección: en enero de 2025, a16z redujo su presencia en el Reino Unido para centrarse más en EE. UU., menos de dos años después de haber abierto allí su primera oficina fuera de Estados Unidos. Las historias de este tipo surgen una por una; las razones por las que las personas dejan el Reino Unido suelen ser anécdotas y, a menudo, son compartidas por ellas mismas a través de publicaciones en LinkedIn o videos en redes sociales como X. El “Muro del Drenaje Cerebral” (Brain Drain Wall), proyecto que lidero en Superteam UK, es nuestro intento por reunir todas estas informaciones en un solo lugar.Entre el 16 de julio y el 21 de octubre de 2026, se recibieron 576 respuestas. De ellas, el 61 por ciento desea quedarse en el Reino Unido, el 32 por ciento planea irse y el 7 por ciento ya lo ha hecho. Alrededor de 157 respondientes, más de una cuarta parte, son fundadores o ejecutivos de alto nivel. Este grupo incluye a 63 personas cuyo cargo es “fundador”, la denominación más común entre los encuestados. Casi la mitad de ellos trabajan en Londres. Todas las respuestas fueron voluntarias, por lo que el estudio refleja la opinión de quienes decidieron compartir sus razones con nosotros. De los 226 que planean irse o ya se han ido, las razones más comunes fueron la calidad de vida (25,2 por ciento), el entorno fiscal (24,3 por ciento), las oportunidades laborales (20,4 por ciento) y la capital (12,4 por ciento). En conjunto, los factores fiscales y la capital representan alrededor del 36,7 por ciento, más que la calidad de vida por sí sola. De los 350 que deciden quedarse, casi la mitad (48,9 por ciento) mencionó a la familia y las relaciones como razones principales para permanecer, seguidos por la carrera y las oportunidades (20,3 por ciento) y la calidad de vida (12 por ciento). Creemos que, gracias a los efectos de red, si logramos que suficientes personas compartan sus principales motivos para dejar el Reino Unido, tendremos una mejor comprensión de las recomendaciones políticas que podamos presentar al gobierno de manera sólida, en lugar de que se trate simplemente de un juego de adivinanzas. El objetivo es identificar las causas del “drenaje de cerebros” y luego minimizar o eliminar esas barreras por completo. Con suerte, esto proporcionará a las personas una razón contundente para quedarse en el Reino Unido. El Reino Unido ha pasado años contando a las personas que pierde; ahora es momento de preguntarles por qué. Lo hacemos porque queremos saber qué los haría quedarse.Levanté esa pregunta a Sinha: si el Reino Unido hubiera ofrecido lo mismo que RAK DAO, ¿habría mantenido Moongate en Londres? “Sí, habría sido otro estorbo tener que crear una empresa en otro país.” Revelación: Cessiah Lopez creó y lidera el proyecto Brain Drain Wall de Superteam UK. Este artículo no fue escrito para los recompensos relacionados con Brain Drain Wall, ni se presentó para ganar un premio, ni fue publicado a cambio de pago. Publicado en: ,

